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2019年8月12日，公司審計(jì)部聯(lián)合工程部組織開展工程審計(jì)典型案例總結(jié)與分享會(huì)。我公司合伙人龍廣智結(jié)合近期開展工程審計(jì)項(xiàng)目的具體情況，就公司工程審計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展、工程審計(jì)典型案例的總結(jié)與分享、后續(xù)工程審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述。

公司項(xiàng)目合伙人趙偉鵬、王其勇、張紹武等，以案例剖析的方式，分別介紹了信息化及大數(shù)據(jù)分析在工程審計(jì)中的運(yùn)用、審計(jì)疑點(diǎn)深度追蹤的方法、確定工程重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的技巧等。與會(huì)員工就分享人提供的創(chuàng)新性審計(jì)思維及方法展開了熱烈的討論，收益頗豐。

通過分析審計(jì)案例，總結(jié)審計(jì)方法，創(chuàng)新審計(jì)思維，營造“齊參與、共分享”的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織，我們的審計(jì)團(tuán)隊(duì)才能不斷取得新的成績，才能走得更遠(yuǎn)。

龍總帶領(lǐng)的三位分享人的案例，精彩絕妙，帶我們進(jìn)入了一個(gè)知識(shí)的新領(lǐng)地，一是通過大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)定位問題區(qū)域；二是對(duì)問題反復(fù)咀嚼，適當(dāng)延伸，鍥而不舍的態(tài)度；三是多角度分析、多數(shù)據(jù)比對(duì)，全鏈條審核，深挖問題根源。

                                                                                         ——?jiǎng)⑺?/span>

在審計(jì)工作中要學(xué)會(huì)深入問題，不能只停留在表面，當(dāng)遇到困難時(shí)，要學(xué)會(huì)從不同的角度出發(fā)，尋找不同的解決方法。

                                 ——薛鑫

本次的分享主要領(lǐng)悟到在日后工作中注意對(duì)問題進(jìn)行全面分析，不可輕易放棄對(duì)問題刨根究底的機(jī)會(huì)，了解透徹問題出現(xiàn)的原因及后續(xù)產(chǎn)生的影響。 

      ——王玉瑩