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從建設管理角度看招標投標工作是如何運作的？從審計角度看招標投標管理審計風險有哪些？本周四，中職信合伙人劉思老師根據自身豐富的施工管理和工程審計經驗，為大家帶來了項目招標管理審計問題風險分析和案例剖析，向大家傳授打開審計大門“鑰匙”的方法。

從招標事項的發起至合同簽訂完成，劉思老師按照招標工作常規流程將招標審計風險清單劃分為五個工作階段：招標工作準備階段審計風險清單、招標文件編制階段審計風險清單、招標公告和報名階段審計風險清單、開標評標工作階段審計風險清單、招標事項完結階段審計風險清單，共梳理出50項常見的審計風險點。

嘉賓發言

本期嘉賓楊磊先生強調，我們要與時俱進，更新自己的知識庫，自主、系統學習新出臺的法律法規；學習后在項目上運用，夯實自己的專業基礎。

學員有感

聽完分享會之后，現場學員表示對招標投標的常規流程有了更系統的了解，對招標投標不同工作階段出現的審計風險也有了更清晰的認知。通過案例分析，小伙伴們更明確了招標審計中的重點審查方面和審查內容！

不要讓追求之舟停泊在幻想的港灣，而應揚起奮斗的風帆，駛向現實生活的大海！

劉思老師給大家梳理了常用的招標投標法律體系